Если вы возглавляете организации, где применяются гибкие методы, то знаете, насколько важно создать правильную среду для своих agile-команд. Традиционные инструменты, такие как диаграммы Ганта, детальные планы и повседневные (низкоуровневые) ключевые показатели эффективности, не адекватны сложным быстросменным рынкам, но просто доверять участникам и командам самоуправления недостаточно.

В книге Инструментарий agile-лидера Питер Коннинг, давний лидер в сфере гибкой разработки, предоставляет бесценный управленческий штурвал для agile-лидеров и их команд. Учитывая свой большой опыт, помогающий лидерам получать больше ценности от гибкой разработки, автор предлагает комплексный набор инструментов для постоянного совершенствования рабочей среды, в частности, структур, показателей, методов проведения встреч и т.п. для создания успешных команд, разрабатывающих революционные продукты и услуги.