










В «Agile продукт-менеджмент с помощью Sсrum» ведущий консультант Scrum Роман Пихлер на основе реальных примеров презентует широкий спектр гибких методов управления продуктами, в том числе создание решений для Аgile-продуктов, учет возникающих требований, преждевременное использование отзывов клиентов и формы сотрудничества с командой разработчиков.
Благодаря богатому опыту Романа Пихлера вы узнаете, чем владение продуктом отличается от традиционного управления продуктами и как избежать проблем, с которыми сталкиваются Scrum-владельцы продуктов.
Подробно рассматриваются следующие вопросы:
- Роль владельца продукта: что и как должны делать владельцы продуктов;
- Видение продукта: его создание и использование для активизации работы команд и заинтересованных сторон;
- Груминг продукта: эффективное управление бэклогом даже для самых сложных продуктов;
- Планирование релиза: гибкое планирование, бюджетирование и функциональные решения;
- Понимание роли владельца продукта во время встреч, связанных со спринтом;
- Переход к владению продуктом: как добиться успеха в качестве владельца продукта и введения этой роли в организациях.
Эта книга – незаменимый помощник для всех, кто работает владельцем продукта или стремится овладеть этой ролью, а также для руководства и тренеров, заинтересованных во внедрении гибкой системы управления продуктами.
- Возраст
- Язык
- Переплет
- Иллюстрации
- Бумага
- Год издания
- Категория
- Количество страниц
- Вес
- Формат книги
- ISBN
- Автор
- Переводчик
Книга Agile продукт-менеджмент за допомогою Scrum - Роман Піхлер Фабула (9786170954022)
В «Agile продукт-менеджмент с помощью Sсrum» ведущий консультант Scrum Роман Пихлер на основе реальных примеров презентует широкий спектр гибких методов управления продуктами, в том числе создание решений для Аgile-продуктов, учет возникающих требований, преждевременное использование отзывов клиентов и формы сотрудничества с командой разработчиков.
Благодаря богатому опыту Романа Пихлера вы узнаете, чем владение продуктом отличается от традиционного управления продуктами и как избежать проблем, с которыми сталкиваются Scrum-владельцы продуктов.
Подробно рассматриваются следующие вопросы:
- Роль владельца продукта: что и как должны делать владельцы продуктов;
- Видение продукта: его создание и использование для активизации работы команд и заинтересованных сторон;
- Груминг продукта: эффективное управление бэклогом даже для самых сложных продуктов;
- Планирование релиза: гибкое планирование, бюджетирование и функциональные решения;
- Понимание роли владельца продукта во время встреч, связанных со спринтом;
- Переход к владению продуктом: как добиться успеха в качестве владельца продукта и введения этой роли в организациях.
Эта книга – незаменимый помощник для всех, кто работает владельцем продукта или стремится овладеть этой ролью, а также для руководства и тренеров, заинтересованных во внедрении гибкой системы управления продуктами.
- Возраст
- Язык
- Переплет
- Иллюстрации
- Бумага
- Год издания
- Категория
- Количество страниц
- Вес
- Формат книги
- ISBN
- Автор
- Переводчик










