Мы верим, что успех компании зависит от руководителя. А что если на бизнес напрямую влияет и менее очевидная кандидатура — ассистент? Первоклассный помощник освобождает руководителя от микроменеджмента, и тот может сосредоточиться на стратегических задачах бизнеса, а также получает больше времени на семью и хобби.

Но как стать таким ассистентом и по каким критериям руководителю выбирать себе помощника? Автор предлагает 26 глав — практических шагов, как развить качества первоклассного ассистента. От четких договоренностей и преодоления конфликтов до презентаций, организации командировок и планирования графиков работы.