В современном мире компании стремятся постоянно улучшать свои показатели и опережать конкурентов. Для этого следует четко понимать собственные цели и желаемые результаты. Здесь и поступает в игру метод Objective and Key Results (OKR).

В этой книге автор шаг за шагом объясняет, каковы преимущества целеполагания, какие новые подходы к планированию применяют в современном мире, а также рассказывает об основных принципах, структуре и инструментах OKR. Особое внимание уделено внедрению метода на практике и описанию типичных ошибок. Метод OKR позволит предпринимателям сосредоточиться на самом важном и получить больше за меньший промежуток времени.